一般社団法人起業支援ネットワークNICe

・
──▼─────────────────────────────────
<最近の他山の石>　 あなたの事業にとっての「パンダ」とは？
──▼─────────────────────────────────

夏になると、増田家総出で白浜温泉に出かけていくのが、
私の子ども時代のならわしだった。

白浜温泉は和歌山県にある。
もっとも子どもの頃は、温泉などどうでもよかった。

私が心待ちにしていたのは、「ハイプレーランド」という、
当時としては日本屈指のリゾート＆レジャー施設に出かけること。
残念ながら今は大型ホテルに変わってしまったが。

あれから60年くらい経った。

とはいえ、最近の子どもたちも私同様、温泉なんてどうでもよくて、
「アドベン」（アドベンチャーワールドの地元での呼称)で、
パンダを見物できれば満足なのだろう。

だが、今月末にパンダはいなくなる。

パンダ誘致の立役者である二階氏の威光が衰えた途端、
引き上げるというのだから、中国も露骨だと思うが、文句を言っても仕方ない。

さあ、どうする白浜？
などと、他人事のように言っている場合だろうか？

自力でコントロールできない「魅力」や「威力」のおかげで、
商売が成り立っている事業は日本中にたくさんあるはず。
名所頼みや名物頼みだけの話ではない。
大口取引先頼みや、特定の仕入先頼みも同じこと。

あなたのビジネスにとってのパンダとは？
つまり、「それがなくなったら、大ピンチに陥るものは何か」である。

だから経営者は、それを抽出し、特定し、
それが減ったり、変わったり、なくなったりする可能性と要因を想定して、
早め早めに効果的な手を講じておく必要がある。

もちろん根本的には、最低でももうひとつ、
「パンダ」とは別の収入源を確立しておくことだ。

それこそ、今月28日に名古屋市でお話をする予定だが、
「本業＋プラスワン」の視点と取り組みが自社を不測の事態から守ってくれる。

白浜の経営者たちの悲鳴を、我が身に置き換えて考えてみる。
それが経営者の視点であり、責務だと私は思う。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
増田紀彦NICe代表理事が、毎月7日と14日（７と14で714（ナイス）！）に、
NICe正会員・協力会員・賛助会員、寄付者と公式サポーターの皆さんへ、
感謝と連帯を込めてお送りしている【NICe会員限定レター「ふ〜んなるほどねえ」スモールマガジン！増田通信】。
第317号（2025/6.9発行）より一部抜粋して掲載しました。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━