一般社団法人起業支援ネットワークNICe

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「先輩経験談　あるある！ピンチ＆リカバリー」

第29回　
依頼を受け準備万端で待機するも、連絡なし。
腐らず、怒らず、染まらず、ご縁と仲間をより大切に

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起業したては誰もが新人。独立してから遭遇する、
始動して初めてわかる、直面するピンチや悩みの数々。
そんな「起業あるある！」事例から学ぶシリーズ。

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　前田政昭さん　2007年独立
　東京都目黒区
　
　amaguri bears creative
　ファトグラファー、アートディレクター、
　グラフィックデザイナー
　https://masaakimaeda.com/
　　　
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アートディレクター＆デザイナーで独立し、
ライフワークの撮影も加えたワンストップで、
ストーリー性のある創作物を手掛けている前田さん。
広告、PR、エディトリアル、企業や個人のブランディング、
コンセプトブックなど、企画段階から関り、数々の作品を世に送り出している。

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「大ピンチというのは思い出せないですが、
独立直後に、『仕事を頼みたい、連絡するね』と言っていただき、
素直に信じて待ってしまう、ということが何度かありました。
あげく、数年後に再会したら、
『フリーランスなんだから、もっと積極的に動かなきゃ』と、
自分が言ったことを忘れてお説教してきた人も（苦笑）。
ほかにも、電話で具体的なイメージや作業時期の打ち合わせまでしたので、
ほかの案件との調整をつけ、機材も揃え、待機していたのですが、
結局、いつまで経っても連絡がなくて、そのまま……。
古くからお付き合いがあった人から、
どう考えても僕が赤字になるような依頼をされた時は、
まぁご縁だし次があるからと、受けたものの、それっきりだったり。
長くフリーランスをしていると、いろいろあります（笑）。

『あの案件、その後どうなりました？』と、
こちらからはなかなか聞きづらいですからね。
なので、話だけの場合は最長でも半年程度でキャンセルと判断して、
新たな案件を開拓するようにしました。
また、不誠実や不義理に対して怒っても仕方がないので、
そういう人もいるのだなと受け流し、学びにして、
自分は、より誠実でいようと気持ちに切り替えています。
ビジネスに限らず、人としてのモラルでしょうけれど、
“人として”を大切にしている人とは、
やはりご縁が続くなぁと実感しています。

時代の流れも見つつですが、フリーランスは、
一定の報酬額を基準に設けることも大切に思っています。
これはフリーランスに限らないかもしれませんね。
例えば引っ越し業者さんが顕著かと思いますが、
見積もりって各社ピンキリですよね？　
制作の業界もそうで、特にリーマンショック以降、
相場があってないようなもの。
さらに、プロ仕様の機材やITの普及もあって、
誰でもクリエーターを名乗れる時代です。
もちろん、クライアントの予算の中で、
最大限に貢献することを目指しています。でも、
低価格だけを求められると、自然とモラル低下を招き、
クオリティの低下にもつながり、ひいては業界そのもの、
社会そのものへも、良くない影響を及ぼすと危機感を感じます。
どんなビジネスでも言えることですね。

それにフリーランスはひとり経営で、身はひとつ。
いくら健康に気を配っていても
生身の人間ですから、何が起きるかわかりません。
例えば体調を崩したとしても、撮影の場合、日時や場所が決まっていて、
現場設営も要員も準備されているので、その現場へ向かうのは必須です。
もちろん行けばいい、撮ればいい、というわけでもなく、
プロとして全力を尽くさないといけません。
叶わない万が一の時は、代わりを頼まなくてはなりません。
当然、心から信頼できる、お願いできる、プロの仲間でなければダメです。
だから常に僕は、仲間とのご縁も大切にしてきました。

コロナ禍で白紙になってしまった案件もありますが、
ちゃんと連絡をくださる。そういう方々と培ってきたご縁、
仲間をより大切にしつつ、これからも創作活動に精進していきます。


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　　　あなたの挑戦を応援しマッスー☆
　　　　　　ワンポイントガイド
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ドキっとしました。私も自覚のないまま、周囲の方々に不義理を
しているのかもしれないと。もしかして、前田さんが言っていた
説教オヤジとは私のことか……？　
根が几帳面な人なら、こんな不安は抱かないでしょうが、私のよ
うな一点集中・猪突猛進・日々是健忘タイプは、悪気はないので
すが、「大切な一言」を伝え損なうことが少なくないようです。
でも、前田さんの言っていることを噛みしめるうち、誰彼かまわ
ずに、ちゃんと接するべき、という話ではなく、大事だと思う人
に対しては、敬意と礼儀を失しないことが大切なのだと思いまし
た。ということは、誰が大切な人なのかを、ちゃんと整理し、認
識しておくことが必須です。言い換えれば「責任ある人づきあい
をする」ということでしょうか。人生の処方箋の一つとして胸に
刻みました。
そのうえで、フリーランスの人たちは、下請け根性に染まらず、
仕事の話が来たら、目的や納期、予算などを相手にしっかり確認
すべきです。人としての問題は置いておき、ビジネスの話に限れ
ば、放っておくほうも、放っておかれるほうも同罪でしょう。曖
昧な話に曖昧な態度で応じれば、結果は予測できます。腰は低く
くても、志は高く持つ。それが請負仕事に就くプロの真骨頂だと
私は考えています。（ますだ）



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「つながり力で起業・新規事業！」メールマガジンVol.153
（2021.11.15配信）より抜粋して転載しました。
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